Sistema de gestão para software houses.
Contrato, squad alocado, custo por senioridade e a margem de cada projeto, em tempo real.
A dor
O squad foi montado pela disponibilidade das pessoas, e não pelo custo delas. Descobre-se no fim que o projeto tinha três sêniores onde cabiam dois plenos, e a margem foi embora sem ninguém ver acontecer.
O ciclo
Do trabalho até a margem, sem planilha no meio.
O contrato define escopo e valor
O squad é montado com o custo de cada senioridade à vista
As horas apontadas viram custo real do projeto
A margem e o ROI aparecem por projeto, em tempo real
Os produtos que entram
Nesta ordem, e nenhum obriga o seguinte.
Cada um é contratado separadamente e funciona sozinho. O que muda quando o segundo entra é que ele não pergunta de novo o que o primeiro já sabe.
Perguntas
O que costumam perguntar antes de decidir.
Dá para simular o custo de um squad antes de montá-lo?
O rate card define o custo por nível de senioridade, então a composição do time tem preço antes de a primeira hora ser trabalhada.
E a documentação técnica do projeto?
Fica no ARC-Docs, com espaços por projeto, diagramas, versões e busca. É o mesmo cadastro de projeto que o Operações e o Controle de Horas usam.
Mostre a sua operação, a gente mostra a conta.
Quantas pessoas, quantos projetos e onde o número não bate hoje. Em trinta minutos dá para ver se o ARC resolve.